عنوان المداخلة: من الإدارة التقليدية إلى الإلكترونية
في منظمات الأعمال العربية
من إعداد الأستاذ: الطاهر مساعدية
المؤسسة الجامعية: جامعة أم البواقي الجزائر
ماجستير في علوم التسيير تخصص إدارة مشروع
رسالة الدكتوراه حول إدارة مشاريع الموارد المائية
: 0552174268
: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.
ص ب رقم 214 بالشريعة ولاية تبسة 12002
الملخص
تعتبر المنظمة ظاهرة اجتماعية قديمة قدم الإنسان، بحيث وجدت معه وتطورت وتغيرت من خلال إسهاماته في تطويرها وتنميتها، تعقدت بتعقد بيئتها. وقد لعبت الثورة الصناعية دورا أساسيا في إحداث تغييرات جوهرية في المنظمة بحيث شملت النواحي الاقتصادية والاجتماعية والسياسية، كما أفرزت متغيرات تكنولوجية مما أدى إلى ظهور تحولات فكرية أدت بالباحثين إلى استقراء وتحليل معالم التغيير الذي انعكس أثره على تطور المنظمة، فلم تعد المشكلة في الإدارة الكلاسيكية المتمثلة في إدارة الأفراد أو الأموال أو الأعمال الإدارية الأخرى، وإنما أصبحت المشكلة التي تواجه المسيرين في منظمات الأعمال في الدول السائرة في طريق النمو والدول العربية خصيصا - التي يسجل فيها أدنى مستويات الجمود والركود و لم تعد قادرة على مواكبة التطورات الحاصلة على الصعيد العالمي- هي إدارة التغيير المستمر الذي يحدث داخل المنظمة وخارجها والذي فرض عليها من بيئة الأعمال الدولية، فالعلاقات بين منظمات الأعمال فيما بينها أو حتى مع هيئات أخرى متينة ووثيقة و ثنائية التبادل و هي بحاجة إلى الإتقان والاحترافية و التحيين للمساهمة في بناء تنافسية المنظمات و تحسينها في ظل الثورة الرقمية. مما يجبرها على ضرورة التكيف مع متغيراتها المعقدة والمتسارعة، ومن بينها بروز الإدارة الإلكترونية.
Résumé
Organisation est le vieil homme a fait un phénomène social, alors je lui ai trouvé et a évolué et a changé à travers ses contributions au développement et le développement, compliquée par la complexité de leur environnement. Révolution industrielle a joué un rôle clé dans la réalisation de changements fondamentaux dans l'organisation afin que inclus les aspects économiques, sociaux et politiques, et produit variables technologiques, qui ont conduit à l'émergence de changements idéologiques ont conduit les chercheurs à extrapoler et d'analyser les paramètres changent, ce qui reflète son impact sur l'évolution de l'organisation, ne est plus un problème de la gestion classique dans la gestion des individus ou des fonds ou d'autres tâches administratives, mais il est devenu un problème rencontré par les gestionnaires dans les entreprises dans les pays nouvellement industrialisés dans le chemin de la croissance et les pays arabes en particulier - où le plus faible inertie et de stagnation et non plus en mesure de suivre l'évolution sur le niveau Alaalmi- est niveaux de gestion le changement constant qui se passe à l'intérieur et à l'extérieur de l'organisation, qui a imposé par l'environnement du commerce international, les relations entre les organisations d'affaires entre eux, ou même avec d'autres organismes des échanges forts et étroits et bilatéraux et ont besoin de compétence et de professionnalisme et de la mise à jour de contribuer à la construction d'une des organisations compétitives et amélioré à la lumière de la révolution numérique . Forcer la nécessité de se adapter aux variables complexes et rapidement, y compris l'émergence de l'e-gouvernance.
