الدور الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية في تحقيق مزايا تنافسية لمنظمات الاعمال المعاصرة
اعداد:
د. عطية مصلح
استاذ مشارك في ادارة الاعمال/عميد كلية العلوم الادارية والاقتصادية/جامعة القدس المفتوحة/ فلسطين
عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.
عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. يجب عليك تفعيل الجافاسكربت لرؤيته.
ملخص الدراسة:
هدفت هذه الدراسة لمعرفة مفهوم إدارة الموارد البشرية ووظائفها وفق البعد الاستراتيجي وكذلك معرفة الدور الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية في كيفية تحقيق المزايا التنافسية لمنظمات الاعمال المعاصرة، وقد استخدم الباحث المنهج التاريخي التحليلي معتمدا على الادبيات والدراسات ذات الصلة. وكان من اهم نتائج الدراسة: تعاظم الدور الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية في المنظمات المعاصرة، والمحافظة على دافعيه العنصر البشري وانتمائه وولائه يعد اكبر التحديات لهذه الادارة. وان استقطاب واختيار وتعيين الموظفين المؤهلين اصحاب الكفاءة كي يكونوا قادرين على الاداء الفعال الذي يحقق مزايا تنافسية لهذه المنظمات المعاصرة. وقدمت الدراسة عدة توصيات كان من بينها على ادارة الموارد البشرية الموجهة استراتيجيا وضعُ برامجَ استقطابٍ فعالة لجذب أفضل المهارات البشرية الموجودة في سوق العمل ويجب ان تكون قرارات التوظيف مبنية على الكفاءة وتخدم استراتيجية الموارد البشرية الموضوعة.
كلمات مفتاحية: استراتيجية، الموارد البشرية، الموارد البشرية الموجه استراتيجيا، مزايا تنافسية
Abstract
This study aimed to explain the concept of human resource management and its functions in accordance with the strategic dimension as well as to know the strategic role of human resources management in contemporary organizations, and how to achieve its competitive advantages. Historical analytical method has been used based on the literature and related studies. The most important findings were: growing strategic role of human resources management in contemporary organizations, and maintaining human resources motivated and loyal is the biggest challenge for this administration. And recruiting, selecting and employing qualified staff can enhance performance and achieve competitive advantages for these contemporary organizations.
The study introduced several recommendations among them was the strategic Human Resources Management must develop effective programs to recruit and attract the best human skills in the labor market, lastly employment decisions must be based on efficiency and in accordance to human resources strategy.
Keywords: strategy, human resources, human resources strategically oriented, competitive advantages
